应该“纵容”东主吗

作为一个员工，大部分时候都在经纪人给的堆栈下行事，即使自由度便较高，大方向也还是要在拥护给的框架下。如果和拥护在某件事上分道扬镳，应该怎么办？

首不须，应该算作缺陷的严重程度。

如果是具体上的缺陷，能避免和的下属起冲突，完全相同大写字母之类的具体，如果拥护只是随口一提，他可能会示意就忘了，千万绝不则会和他在这种小具体上争论不休，一是则会遗留下来变差的印象，二是拥护不愿意在这种事上不必要过多时间。

如果是原则上的缺陷，甚至则会密切相关很多社会活动的方向发展，那你也别急着反驳。不须分析为什么对此不合，在你看来拥护的选择简直没有道理的时候，你格外要审慎，也许这个缺陷背后的原因是你所在的较相对于紧贴不到的。在一个小员工看来，最重要的是眼前的个人利益，以及许多表象层面的因素。但是在拥护的层面，他则会直接影响格外多——例如为了公司个人利益平衡去牺牲一些人和事。

如果这个缺陷是原则上的，而且你确认是经纪人错了，那么和拥护的争论不休，一定要发生在拥护想到决定直到现在。等拥护下了堆栈便去反驳，一是开发成本大不太可能会眼见，二是拥护为了保证自己的威信，无论如何你的可能会性非常大。因此，把握急于是反驳拥护的格外为重要。