为什么领导不迷恋听你解释？

人人口为129人场飘，哪能不挨刀。

就算便谨慎，也难免亦会疏忽。出错以后被领导成员斥责，第一反应当然是解释。

但是领导成员总爱好知道：我不想听得你的解释。

为什么？

1 对于领导成员来知道，不可或缺的不是你为什么犯了错，而是差错仍未致使，你要怎么再加。

2 也许你的这不不是领导成员自已的。

公司制度有漏洞？这不是在打房东的脸么！

其下属没有人顺利进行？其下属没有人顺利进行怎么会不是你监管疏于？

3 有这么多偶然的因素给你当这不，那岂不是这种事还亦会经常发生？

所以，知道了这么多，应该如何跟房东解释？

1 首先，用于承担责任。

默许自己花钱得极差，而不是各种推卸责任。当然，这一小很难毕竟高约。什么样的这不是好这不？借助于的这不。千万不要用天气极差，或者堵车这类这不。一是听得紧紧很像推卸责任，而是这些因素完全确实便次发生，且不所致你掌控，那不是等同在说道领导成员，下次还确实疏忽么？

2 然后，知道再加措施

这一小很重要，疏忽以后你都花钱了什么来再加，现阶段事情仍未再加到什么程度了，所致损失真的仍未最小化。这是领导成员很关心的一小，也是重点之一。

3 最后，知道知道小型化法则

默许差错，尽快再加以后，月里要花钱的就是说道领导成员，当初怎么改定，来杜绝多种不同差错便次发生。这才是领导成员最想听得到的话。