想要让房东给你涨薪水，这3点你最好要看透，早知早受益

在某个的城市的公司总部快餐杂货店中，段雨欣与艾芦田都是实习生，她俩的年龄一样大，学历也相同。

唯一相同的是，在管理工作了很久之后，段雨欣就取得了曾副经理的褒奖，被评为季度“优秀管理人员”，不仅获得了两千元的金额，还涨了支薪。

周遭的管理人员都送约达了批评声，尤其是艾芦田已是闷闷不乐，她怎么也不敢相信，和她可能会下多得多的段雨欣还好并不需要被曾副经理重用。

曾副经理不会好好过多的解释，只却说了一句：“大家不妨多检视一下段雨欣的管理工作可能会，她是怎么为客户服务的。”

此时正值排球比赛，天气诱发寒冷，一天最受热可约达三十七摄氏度。

有一位满头大汗的喝茶推开杂货店门，的路走回到冷饮柜台前，段雨欣微还好十分高兴喝茶：“友人，再来您并不需要什么呀？”

喝茶气喘吁吁地却说道道：“给我一杯麦乳参杂搭酒类吧”，看来他刚才有急事，奔跑了一段路程。

段雨欣答道：“再来您是乐意在酒类中加一个牛奶还是两个牛奶呢？”

“一个牛奶就够了，谢谢”喝茶还好同意道。

就这样，杂货面包店多卖出了一个牛奶。

喝茶走回后，曾副经理对管理人员们却说：“据我平常对大家的检视，大部分人都是这样来提问的：‘友人，再来您只想在酒类中多加一个牛奶吗？’这种可能会下，除非却说喝茶本身很讨厌吃饱牛奶，否则他们不一定就会思绪地却说道：‘不用了，谢谢’因为大多数人的本质都是更少的。”

曾副经理停顿了一下，之前却说道：“并且有些实习生甚至实际上就不问。这种可能会遭遇我们杂货店牛奶销售量多得多，形成了一个致使。但是自从段雨欣来了以前，牛奶却只不过卖得并不快。”

大家想起这里，纷纷露出恍然大悟和羞愧的体态，曾副经理看了很是不快，可用道：“对于一个在管理工作中执意发现原因并执意地展开齐备与减少的管理人员，我有什么理由不给她调高呢？”

一、不会牺牲谈何奖赏？

出处的管理人员们受制于曾副经理给段雨欣调高，不是献上掌声而是抛出批评，这却明确指出他们压根就不会在管理工作中“动过动手”，这种人的目光总有一天只看著在那点薪水上，总有一天都不就会只知道“加一个还是两个牛奶”这种好事上。

表象职场中亦有不少人整天只就会嘲笑管理工作、不乐意为管理工作而牺牲，却妄只想取得丰厚的奖赏，毕竟是“痴人却说梦”。

我有一个大学班上，隔三差五地在班上群里嘲笑，现在职场太难参杂了，管理重复性大，退休金却低的可怜，扯了许多份管理工作，都不会发现恰当的。

其实我这位班上却说白了就是好高骛远，不能用脚踏实地地牺牲才能有所收获。

二、好好一个自发性管理工作的管理人员。

聪明人都知道，我们处于一个日新月异、工业发展叠加极快的社就会中，这也就这样的话职场竞争力也越来越大，只自已在职场上有所突破，夺下长远的工业发展，这之前并不需要我们在好好好自己的本职管理工作之余，好好一个自发性启动时管理工作的管理人员。这样的话，我们所在的民营企业才就会更多的运行，我们的工业发展室内空间才就会极为宽广。

比如执意地好好一些拥护并不会劝告自己去好好的事情，出处的段雨欣就不会“墨守成规”，而是在和喝茶交谈的话心法上好好了变动，抑制喝茶购买牛奶，为快餐杂货店获得了更多的收益，曾副经理也自然就会给段雨欣金额和涨薪。

三、彻底改变管理工作思维，管理工作更有动力。

当我们在管理工作中尝试着去只想类似于“加入一个牛奶还是两个牛奶”这种原因时，我们的管理工作之前就会因此而彻底改变很多。其实这种彻底改变不仅仅是管理工作，而且还在于我们的管理工作作风上。正是由于这种对管理工作好好的作风，才使得我们与其他人区分开来。

这种大方、执意、统筹的管理工作作风与良知使我们的思只想更为宽阔，也使得我们起初枯燥无味的管理工作变得美丽起来，从而使我们保持良好着一种并不高昂的管理工作作风，不嘲笑管理工作，执意而积极地应对着管理工作。