鼎捷软件行业报告公布，以数字化助力机械装备企业重构核心竞争力

与不相符性、举例来说及模糊性共舞的时期，我们称为VUCA时期。在制做经济飞速奔跑40余年后，中国这座世界工厂也不可遏制地与困境正面交锋。人口额度消减、新能源、原材料成本上升及世界疫情死灰复燃等多重能源危机叠加呈现，任何一个环节均对制做跨国公司展开严峻的生存考验。

与此同时，我们也欣喜发现展现不相符的年代最易造就时期反派，芯片、新新能源、医疗等产业近年间异军突起，为中国制做高性能发展缔造不止新的可圈可点名片。疫情警报下的制做跨国公司，绝大多数也在危中求机，不断强健自身体格，实现自身迈向蜕变！

天下自为，瞬息万变，制做信息技术新一轮换运动正在酝酿的同时，也有新的时期总能悄然不止现，唯有紧随风驭势而为，方能倍乘放缓。耕耘制做、流通信息技术40年，鼎捷软件以智能制做亦然与整合者女角，精彩参与装备制做、汽车零部件、静电半导体、五金、注塑等80多个细分产业近50000家制做跨国公司迈向概念化，深入制做跨国公司采购运作一线场景，硫酸盐了丰富的产业知识模型及跨国公司迈向实战经验。

新一代信息系统与自动化采购系统设计的进步，正在机械装备产业掀起轰烈的倍数变革。大数据、人工智能、轻工业互联网等信息系统和机械装备产业的深度混合，正精彩地颠覆着机械装备产业基本的原材料、组织方式、商业模式、价值链分布和竞争对手大体。

当下，机械装备产业的经营环境正在发生不断更新的变化。多品种、定制化、高品质的新产品消费、日渐粗的新产品生命周期、完善的的新产品消费、绝佳的卖家体验消费和快速的交货速度消费等，使得机械装备产业的经营环境日渐复杂，市场环境也从过去的供不应求时期迈向供过于求时期，跨国公司竞争对手从拼成新产品、拼成价格迈向拼成政府部门服务，机械装备产业正处于电子化迈向的关键节点。

如何顺应倍数经济急遽，推动机械装备产业电子化迈向，从关键采购流程入手，着力解决好电子化迈向进程中的痛点和难点问题，实例跨国公司基本竞争对手力是机械装备跨国公司的重要课题。

作为政府部门服务众多机械装备标杆跨国公司、拥有跨国公司电子化完整可行性和专业政府部门能力也的鼎捷软件，于2021年特别发布恰巧统计数据《总能与单打独斗并立，大浪淘沙下，看机械装备产业如何演绎“电子化迈向进化论”？》，其中总结不止机械装备跨国公司电子化迈向的四个方向：跨国公司基本业务电子化监管、订制IT与OT混合的倍数工厂、政府部门服务化迈向以及从智能电子系统向智能柔性电子系统过渡。

以鼎捷与国家重点数控机床采购跨国公司海德曼的密切合作为例，鼎捷并能清楚海德曼的真实消费，以拟定信息化为契机，对海德曼基本的监管体系和职能进行原先分门别类和都市计划，使其变得高效和柔性，形成适用产业消费个性化特征的迈向升级。携手鼎捷通力密切合作，海德曼正在逐步从“信息化”向“自动化”和“电子化”的转变。

鼎捷软件致力于透过信息化、电子化、自动化特别软件和卖家政府部门服务帮助跨国公司实现迈向升级。未来，鼎捷将继续耕耘精密仪器产业的电子化迈向消费，为卖家创造者倍数价值。